EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

TERMINOS

Antes de hablar de los tipos de contratos hay que definir una serie de términos:

 Coste objetivo. Es el coste estimado que el proveedor tendrá que pagar para

poder realizar el suministro. Sirve como base para evaluar el coste final del

suministro y puede variar según el tipo de contrato aunque el objeto del

suministro sea el mismo.

 Beneficio Objetivo. Es el beneficio esperado por el proveedor en el suministro.

Se puede incluir como parte de algunos tipos de contratos.

 Beneficio mínimo y máximo. Establecen límites al beneficio que debe obtener el

proveedor.

 Precio máximo. Límite de precio del que el cliente es responsable.

 Honorarios mínimos y máximos. Limitan el coste añadido por el proveedor al

suministro.

 Fórmulas de reparto de costes. Especifican qué parte del coste incurrido por el

proveedor debe ser cubierto por el cliente. Se aplica cuando la producción está

por encima de la acordada y depende de si el proveedor está operando por

encima o por debajo de su coste objetivo.

 Coste máximo. Punto a partir del cual el proveedor asume la responsabilidad

por cualquier coste añadido.

No hay ningún tipo de contrato ideal que cubra las necesidades de todos los

tipos de suministro, por lo que según las definiciones anteriores se pueden crear varios

tipos de contrato en función de la forma de combinar estas definiciones para

establecer el precio final del suministro.

5.7.5. TRES TIPOS FUNDAMENTALES DE CONTRATO

En función del tipo, el riesgo lo asume el proveedor o el cliente. Tenemos:

 Precio fijo (también llamado llave en mano)

• FFP: Precio Fijado, Firm Fixed Price (FFP)

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