EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Normalmente esto no se hace en una sola fase y requiere negociaciones

intermedias hasta tomar la decisión de adjudicación.

En el caso de contratos importantes puede haber otros pasos tales como la

evaluación mediante una auditoria de los procesos de calidad de la contrata o de sus

medios físicos o humanos para proporcionar el suministro.

La decisión de adjudicar el contrato a una empresa proveedora no cierra el

proceso de adjudicación, sino que abre una nueva fase de negociación en la que sólo

interviene esta empresa, durante la cual se tratarán los términos y condiciones y el tipo

de contrato y cuyo resultado será la firma de dicho contrato.

5.6.1. EL CONTRATO

¿Qué características básicas tiene que tener un contrato? Además de reflejar

todas las condiciones del suministro debe:

• Facilitar la construcción de una relación de lealtad a largo plazo entre las dos

partes.

• Posibilitar a ambas partes el alcance de sus objetivos (win-win, gano-ganas).

Especificar quién suministra los recursos para cada actividad.

• Delimitar el riesgo, especificando qué parte es receptora de cada una de las

posibles incidencias durante la ejecución.

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