EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
Como jefe de proyecto, estarás la mayor parte del tiempo comunicándote con
los miembros del equipo, con las entidades involucradas, los clientes, los vendedores,
y otros. Esto significa que tendrás que ser tan buen escuchador como comunicador.
4.11.1. TÉCNICAS DE ESCUCHA
Para escuchar de una forma más activa, hay que mostrarse interesado. Esto
hará sentir al comunicante cómodo, y también te beneficiará a ti.
Mantener un contacto visual con el comunicante es otra forma efectiva de
escucha. Esto permite al comunicante saber que estás prestando atención a lo
que está diciendo y que te interesa.
Pónselo fácil a los comunicantes haciéndoles ver de antemano que estas
interesado en lo que van a contar y que estas ansioso por saber lo que van a
decir. Mientras hablen mueve la cabeza, sonríe y haz comentarios cuando
sean apropiados para que el comunicante vea que estas entendiendo su
mensaje.
Si no entiendes algo haz preguntas clarificadoras.
Recapitula lo que el comunicante ha dicho con tus propias palabras y
repetírselo a él. Comienza con algo como: "Déjame ver si te he entendido
correctamente, dices que... “y pregunta al comunicador si le has entendido
bien.
4.11.2. PASOS HACIA UNA ESCUCHA EFECTIVA
Escuchar es una de las operaciones más difíciles que llevamos a cabo y para
facilitarnos la vida es recomendable seguir los siguientes pasos:
1º Percibiendo: oyendo el mensaje y no únicamente oyendo el ruido.
2º Comprendiendo: apreciando el mensaje, cuál es su valor y qué significado
tiene para nosotros.
3º Respondiendo: haciendo algo con el mensaje.
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