EL CODIGO DE RECOMPENSAS Y TECNICAS DE SELECCIÓN
EL CÓDIGO DE RECOMPENSAS Y TÉCNICAS DE SELECCIÓN
Pueden citarse como ejemplo, el proyecto empresarial, la calidad de
gestión, el liderazgo, el logro y el desarrollo personal, la satisfacción en el puesto,
la empleabilidad, mayores niveles de responsabilidad, disponer de información,
etc.
Las extrínsecas por su parte, están formadas por todos aquellos otros
elementos objetivos o tangibles, externos al individuo y que éste percibe como
recompensa, dependiendo de la valoración personal del empleado. Son ejemplo de
recompensas extrínsecas: las financieras: dinero, salario fijo, beneficios extra
salariales, seguros- las interpersonales -reconocimiento por parte de la empresa,
estatus y promociones o ascensos, el poder participar en la toma de decisiones,
disponer de un horario flexible o de un lugar de trabajo adecuado. Estos elementos
de carácter extrínseco incluyen tanto aspectos económicos como no económicos.
2. Retribución directa/indirecta
Hablamos de retribución directa cuando nos referimos a aquellos
componentes extrínsecos y económicos que el empleado recibe, normalmente en
dinero, directamente de la empresa como consecuencia de la relación laboral. Se
incluyen en este apartado el salario fijo y la retribución variable.
Se clasifican como retribución indirecta, todos aquellos elementos
extrínsecos que la empresa produce o compra para el empleado como
consecuencia de la relación laboral. Aquí están incluidos todos aquellos aspectos
relacionados con beneficios, programas de reconocimiento, herramientas de
trabajo como teléfono móvil, coche, gastos de representación, etc.
El salario 2.6.
INTRODUCCIÓN
Las transformaciones más importantes operadas en el concepto de salario
se han producido en la estructura salarial. Los cambios legales y sociales que se
están produciendo sobre cada uno de los elementos que componen dicha
estructura (salario base, complementos salariales y gratificaciones extraordinarias)
resultan particularmente sensibles a las transformaciones producidas en el sistema
de las relaciones laborales.
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