DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
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3.6.8. PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL
Es útil y muy recomendable desarrollar planes de carrera individualizados por
empleado, estos planes, denominados PDI (plan de desarrollo personalizado) lo que
buscan es convertir objetivos en planes de acción concretos.
Los pasos para definir un PDI son:
METAS RAZONABLES, ALCANZABLES
El empleado debe identificar de una a tres áreas sobre las que basar sus
prioridades, comprometiendo unos objetivos concretos para estas áreas.
Las metas deben ser lo bastante concretas como para guiar el cambio de
comportamiento y el crecimiento. Por ejemplo, en lugar de "quiero mejorar mis
habilidades de comunicación", que es vago, quizá sea mejor "quiero tener los
conocimientos necesarios para presentar de manera clara y organizar la información
en los grupos" o "quiero pulir mis habilidades de escritura para mayor claridad y
eficacia a la hora de comunicar la información. "
PASOS A SEGUIR Y RECURSOS NECESARIOS
El empleado deberá analizar qué plazos deberá seguir para alcanzar los
objetivos definidos, buscando los recursos: de tiempo, de motivación, etc. necesarios
para alcanzarlos.
BENEFICIOS
Por último, el empleado debe pensar qué busca como resultado de los
esfuerzos que está realizando y, cómo estos se va a medir.
3.6.9. MODELOS DE MOTIVACIÓN
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European Open Business School
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