DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
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Por último, es importante reconocer que la gestión del desempeño favorece la
productividad dentro de la organización, es una manera de contribuir al éxito del
negocio y al logro de los propósitos definidos por la organización.
3.7.3. PROCESO DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
La gestión del desempeño puede verse como un proceso cíclico que pasa por
cuatro fases fundamentales:
La evaluación del desempeño.
El “feedback” al empleado y generación de un plan de desarrollo.
Un mapeo del talento en la organización.
Seguimiento de los planes de acción diseñados.
Retroalimentación: plan de desarrollo
Evaluación del desempeño
Mapeo del talento
Seguimiento de planes de acción
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Se trata de una evaluación del empleado, normalmente de periodicidad anual,
en la que se evalúan las competencias de este. Las competencias que evaluar
dependerán del tipo de trabajo y jerarquía o responsabilidad del trabajador en la
organización. Idealmente esta evaluación podría realizarse por más de un evaluador.
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