DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

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El desarrollo de los empleados debe ser una iniciativa conjunta, el esfuerzo

continuo por parte de un empleado y la organización para la cual él o ella trabajan, con

el objetivo de mejorar los conocimientos de los empleados, las destrezas y

habilidades.

El desarrollo de los empleados con éxito requiere un equilibrio entre las

necesidades de la carrera de un individuo y los objetivos y la necesidad de la

organización para realizar su trabajo.

Programas de desarrollo de los empleados al hacer contribuciones positivas al

desempeño de la organización. Una mano de obra más cualificada puede lograr más y

un grupo supervisor puede lograr más como el aumento de los empleados en la

experiencia y el conocimiento.

3.6.2. ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL EMPLEADO

Estos son algunas formas de alimentar un ambiente de crecimiento en tu

empresa (independientemente de su tamaño):

 Realizando programas de capacitación de empleados: ellos no

solo deben tener el entrenamiento inicial para su función, sino también una

capacitación continua que llevará a una productividad cada vez mayor.

 Designando mentores para los nuevos empleados: de esta forma

ellos aprenderán sus nuevas funciones de forma más acelerada, y tendrán

su desarrollo profesional dirigido por personas con más experiencia. Por

otro lado también puede motivarse a los mentores, ya que se transmite que

sus valores y su actitud ante la empresa son motivo de ejemplo. Como es

lógico, los mentores seleccionados deberán representar los valores de la

empresa.

 Reembolsando gastos de formación de los empleados: al apoyar

la educación continuada de tu equipo, se estará aumentando la base de

conocimiento de tu organización. Existen varias formas de apoyo, pero con

cualquiera el empleado se sentirá valorado y tendrá una conexión más

fuerte con la empresa.

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