DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

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v. Ratios de Productividad : es el promedio del número de

unidades producida por el trabajo directo de un empleado al

año. Por ejemplo, si el ratio de productividad de una compañía

es de 20 unidades de producto vendido por empleado y las

previsiones de ventas son de 300 unidades, entonces serán

necesarios 15 empleados. Otro ejemplo para calcular

necesidades de mandos intermedios, si una fábrica de

automóviles tiene un supervisor por cada 20 operarios y van a

ser necesarios 60 operarios, entonces serán necesarios 3

supervisores. La elaboración de proyecciones sobre

productividad utiliza curvas de aprendizaje, la cual aumenta

entre más unidades se produzcan después de un periodo inicial.

El aumento se debe a que aprendes más repetidamente las

operaciones repetitivas. En general, la regresión múltiple usa

muchos factores relacionados con la demanda laboral futura. el

cual incluye ventas, ingresos, inversiones de capital, etc.

vi. Promedios móviles y alisadores: Los promedios móviles son

muy utilizados (al igual que los suavizadores exponenciales)

para pronósticos de corto plazo y ajuste del efecto estacional;

ofrecen la opción de otorgar mayor o menor importancia o

ponderación a las observaciones o datos más antiguos o a los

más recientes.

Análisis de puestos de trabajo 3.4.

3.4.1. INTRODUCCIÓN

El análisis y descripción de puestos de trabajo es definido como el

procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de

las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que

deben ser contratadas para ocuparlas. En realidad, una Descripción de Puesto es una

“foto” del rol y de las responsabilidades del puesto tal cual existe en la actualidad .

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