DIRECCION INTERNACIONAL DE RRHH

DIRECCIÓN INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

Mejorar los hábitos del trabajador tales como: alimentación adecuada,

ejercicio físico moderado, ritmos de sueño adecuados, propiciar actividades

recreativas, interesarse personalmente por las diferentes necesidades de

conciliación de vidas laboral y personal de cada empleado, son elementos

fundamentales para manejar dentro de la organización.

Medidas colectivas

Se trata de medidas orientadas a disminuir o prevenir el estrés en los

empleados. La mayoría de estas tienen que ver con una política de comunicación

correcta.

Entre otras podemos indicar:

 Comunicar a la plantilla por parte de la alta dirección cuál es la

estrategia de la empresa, hacia donde va, qué objetivos y retos se

plantea en el futuro, cuáles son sus amenazas y debilidades. Es

decir, debe haber transparencia desde la cumbre estratégica hacia

los empleados de base.

 Ser transparente en las políticas de retribución y promoción.

Manteniendo la meritocracia como eje fundamental de los modelos

de promoción.

 Propiciar ambientes de trabajo agradables, con horarios razonables

que permitan conciliar a los trabajadores.

 Facilitar a los trabajadores la flexibilidad horaria, el teletrabajo desde

casa, transporte desde los domicilios a los centros de trabajo más

alejados, ayuda formativa, etc.

 Gestión proactiva de conflictos dentro de la organización.

 Evaluación del empleado, que da información al empleado de qué

piensa la organización, sus compañeros, superiores, etc. sobre su

desempeño, así como qué se espera de él.

 Mejora y clarificación de los objetivos de los empleados, para que

todo el mundo sepa qué hacer en la empresa y que se espera de él.

 Motivar a los empleados con herramientas tales como mostrarles

cómo su trabajo afecta a la organización demostrando que toda

función en la empresa es importante de una u otra manera.

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