DIRECCIÓN DE RRHH_Manual3

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

La cultura de la organización es fundamental a la hora de hacer una empresa

innovadora. Es necesario que cada uno de sus empleados piense en términos de

innovación: esto es creatividad para resolver los problemas y creatividad para

generar valor.

La innovación como valor dentro de las organizaciones actuales es uno de los

mayores retos a los que se enfrenta la organización y gestión del comportamiento

organizacional en nuestros tiempos.

Por ejemplo, la empresa 3M, es una compañía multinacional dedicada a investigar, fabricar y comercializar tecnologías diversificadas ofreciendo productos innovadores a sus clientes.

3M ha desarrollado ideas tan buenas como los post-its, el estropajo scotch-brite o la cinta de vídeo.

Para poder mantener este nivel de innovación es necesario tener una cultura innovadora que se extienda a lo largo y ancho de toda la organización. Debe estar en sus valores, y debe emanar del liderazgo de sus directivos.

La innovación también hace referencia a la cultura del cambio y flexibilidad

que toda organización debe tener.

La empresa de diseño de San Francisco IDEO comenta que toda organización innovadora debe tener tres valores culturales fundamentales, como son:

- Una cultura abierta a nuevas ideas.

- Una cultura abierta a la experimentación.

- Que la empresa y los empleados de la misma entiendan que las mejores ideas no siempre provienen de dentro de la organización. En ocasiones hay que mirar fuera: a la competencia, a otros sectores u otros países para encontrar las ideas que la empresa necesita.

PREPARACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Cada vez más la toma de decisiones se descentraliza y se lleva a los

niveles intermedios de la organización. Esta descentralización obliga a mejorar la

formación y capacitación de los niveles intermedios de toda organización.

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