DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 Reuniones aleatorias.  Manual de bienvenida.  Revista interna impresa.  Jornadas de puertas abiertas.

 Convención anual.  Tablón de anuncios.  Teléfono de información.  Reuniones/desayunos/comidas con la dirección.  Buzón de sugerencias.

Los mandos intermedios deben ser capaces de transmitir los elementos del

plan estratégico a los empleados. Es un buen ejercicio para una organización

identificar si es capaz de responder a las siguientes preguntas:

 ¿Los empleados tienen conocimiento de los objetivos de la

empresa?  ¿Se conocen en profundidad los cambios organizativos de la compañía?  ¿Se suelen comunicar los motivos de la rotación del personal?  ¿Todos los departamentos actúan igual y al unísono en política de comunicación interna?  Los resultados con éxito, ¿cómo se comunican?  ¿Existen planes de carrera y/o desarrollo profesional? ¿son públicos y objetivos?  ¿Cómo se informa del futuro y tendencias del mercado a los empleados?  ¿Existen los diferentes manuales de procesos de trabajo?  Nivel del predominio en la cultura corporativa del «nosotros»

frente al «yo».

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