DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

Mapeo del talento

Una utilidad muy interesante de las evaluaciones de desempeño es la

posibilidad de realizar un mapeo del talento en la organización. Es decir, clasificar

la fuerza laboral por competencias y observar cuál es el balance de estas en los

distintos niveles y en los diferentes departamentos de la organización.

Por ejemplo podría ser posible clasificar a las personas en cuatro grupos:

creativos, administrativos, comerciales y técnicos. O bien identificar el grado de

orientación al cliente de los distintos departamentos.

Seguimiento de planes de acción

El avance del plan citado anteriormente deberá revisarse periódicamente

con el empleado por parte de la organización.

Tecnología 3.8.

3.8.1. INTRODUCCIÓN

Cada vez la tecnología juega un papel más relevante en la planificación

estratégica de los recursos humanos. Los nuevos sistemas de información y

telecomunicaciones permiten al trabajador hacerlo desde su casa (teletrabajo), o

en sitio de trabajo no fijo en la empresa. También permite la colaboración de

equipos de trabajo separados entre sí miles de kilómetros, muchas veces de

empresas diferentes, pero también de culturas e idiomas diferentes.

Los nuevos sistemas de comunicación como el correo electrónico, la

mensajería instantánea, los móviles, etc. permiten a los empleados una mayor y

más continua relación e intercambio de información.

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