DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

 El primer nivel hace referencia a las necesidades fisiológicas tales

como comer, dormir, estar sano, no sufrir dolor, etc.

 El segundo nivel hace referencia a la seguridad física, hogar,

trabajo, ingresos, etc.

 El tercer nivel se refiere a la necesidad de pertenecía a grupo, de

participar en una sociedad o grupo, ser aceptado, etc.

 El cuarto nivel hace referencia a la necesidad de cierto liderazgo,

reconocimiento o estima social. Tanto a nivel laboral como personal.

 El quinto y último nivel hace referencia a aquel nivel al que se llega

cuando se han alcanzado todos los niveles anteriores. Y la persona

no necesita aparentemente nada más y puede dedicarse a aspectos

superiores de la vida.

La teoría de Maslow se caracteriza por:

 Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el

comportamiento de todas las personas, pues la necesidad

satisfecha no genera comportamiento alguno.

 Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de

las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.

 A medida que la persona logra controlar sus necesidades

básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior;

no todos los individuos sienten necesidades de autorrealización,

debido a que es una conquista individual.

 Las necesidades más elevadas no surgen en la medida en que

las más bajas van siendo satisfechas. Pueden ser

concomitantes pero las básicas predominarán sobre las

superiores.

 Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo

motivador relativamente corto, en contraposición, las

necesidades superiores requieren de un ciclo más largo.

Teoría de la motivación-higiene de Herzberg

El psicólogo Frederick Herzberg (1923- 2000) propuso la teoría motivación

– higiene conocida también como teoría de los dos factores (1959).

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