DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

3.5.2. CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN POR OBJETIVOS

La gestión por objetivos se basa en la definición de objetivos específicos para

cada empleado para después comparar y encaminarlos hacia la mejora de los objetivos de

la empresa. Se trata pues de mejorar los objetivos de la empresa a través de la alineación

los objetivos personales con los objetivos generales.

Lo ideal es que los empleados reciban apoyo para identificar sus objetivos, plazos

para lograrlos y seguimiento continuo de los procesos para obtener retroalimentación que

ayude a alcanzar los objetivos.

Uno de los conceptos de la gestión por objetivos establece que todos los gerentes

de la empresa, no solo alta dirección, deben participar en el proceso de la planificación

estratégica para complementar y mejorar el análisis y las decisiones finales.

Los principios de la gestión por objetivos son:

- Conexión en cascada de las metas y objetivos de la empresa.

- Objetivos específicos para cada miembro de la empresa.

- Toma de decisiones participada por todos los miembros.

-

Plazos explícitos de aplicación

- Evaluación sistemática del desempeño.

Para comprobar la validez de estos objetivos se introdujo un concepto de gestión

denominado SMART (del inglés, inteligente), el cual define que los objetivos de todo

empleado en la empresa deben ser:

-

Específicos (Specific)

-

Medibles (Measurable)

-

Factibles (Achievable)

-

Realistas (Realistic)

- Con un plazo de ejecución (Time-related).

En resumen, la gestión por objetivos presenta las características

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