DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Modalidades

Este proceso de reclutamiento interno adopta dos modalidades:

La promoción: Un empleado que ha obtenido una valoración positiva de su

desempeño es movido verticalmente dentro de la organización.

De esta manera el empleado pasa a ocupar un puesto en un escalón

jerárquico superior con un aumento de responsabilidades y participación, y un

consiguiente aumento en su nivel de retribución.

La rotación: Un empleado es movido horizontalmente dentro de la empresa.

El empleado pasa a desempeñar otro puesto de trabajo de similar nivel

jerárquico, aunque suele conllevar algún tipo de mejora de tipo económico, de tipo

de tareas etc.

Procedimiento

El procedimiento a seguir suele hacerse público, generándose una vacante

interna que se publicará por los mecanismos habituales de la empresa: intranet,

circulares, memorandos, bases de datos de vacantes, etc.

Existen algunos tipos de vacantes que no se hacen públicas porque los

directivos ya preparan a personas concretas para darles un ascenso. Este modelo

puede provocar situaciones conflictivas por falta de transparencia o equidad en los

procesos de promoción.

En ocasiones se producen situaciones conflictivas:

 Algunas empresas exigen que antes de entregar la solicitud

se obtenga el consentimiento del responsable inmediato o

superior.

 A veces los supervisores no quieren perder empleados a

través de la promoción interna. Supondría perder empleados

válidos que serían sustituidos por personas que

probablemente no funcionarían tan bien como los anteriores.

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