DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Si nos fijamos en cuáles son las tendencias internacionales a la hora de

seleccionar y aplicar conceptos retributivos nos encontramos con que se

caracterizan por las siguientes notas:

 Se individualiza la retribución, vinculándola a la actuación individual.

 Se diversifican los conceptos retributivos, con lo que el salario base

va perdiendo importancia a favor de otros como la retribución en

especie, la participación en beneficios, las acciones de la empresa o

los beneficios de previsión social.

 Se utiliza con mayor frecuencia y cada vez en más empresas, la

retribución variable, la retribución diferida y los incentivos a largo

plazo.

 Aplica la retribución flexible o “salario a la carta” que permite que las

personas puedan modular sus retribuciones de acuerdo con sus

propias necesidades, teniendo la posibilidad de elegir entre el salario

en efectivo, la retribución en especie, o los beneficios

extrasalariales, sin descartar disponer de tiempo libre.

 Se reconoce al salario emocional un efecto motivador en el

comportamiento de los empleados.

Composición de la Compensación

Antes de detenernos en cada uno de los elementos reseñados, vamos a

dejar constancia de diferentes agrupaciones que los autores suelen hacer de las

retribuciones o recompensas:

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