DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para conseguirlo, en la política salarial deben concurrir diferentes notas o

características, como son:

 Que individualice las aportaciones laborales.

 Que reconozca y premie los niveles de desempeño elevados.

 Que fomente la asunción de responsabilidades.

 Que involucre a los empleados con la política y objetivos de la empresa.

 Que atienda las necesidades básicas de los empleados.

La retribución que perciben los empleados adopta diferentes formas,

constituyendo el concepto de la compensación total la combinación del dinero en

efectivo y de los beneficios y prestaciones extrasalariales percibidas por un

individuo. Desde el punto de vista del empleado, la retribución total va a jugar un

papel importante en cuanto al nivel de vida y a las actividades que puede realizar

fuera del trabajo.

Dicha retribución supone, por un lado, una partida importante para la

organización: en ocasiones puede llegar a representar más de la mitad de los

costes operativos y, por otro, una influencia marcada sobre el comportamiento del

individuo, siendo la satisfacción del empleado un factor determinante que, en caso

de no existir, hace que aumente el absentismo, disminuya la integración en la

empresa, en definitiva baje el nivel del rendimiento a cambio del cual recibe su

salario en el sentido más amplio del término.

Concepto de compensación total

Con una adecuada planificación de la estrategia de compensación total,

haciendo que coincidan los objetivos de la empresa a medio y largo plazo con las

necesidades de los empleados, se puede conseguir que la retribución sea el eje

estratégico de la motivación de los individuos y del éxito de la organización. Los

estudios realizados sobre retribuciones permiten fijar las tendencias a medio plazo

en España en tres etapas o momentos diferentes:

 En una primera etapa, será mayor el peso relativo del incentivo a

corto plazo ligado al resultado hasta que se estabilice.

 En la segunda etapa, adquieren importancia los beneficios de

previsión, hasta alcanzar un nivel óptimo.

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