DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

En la Segunda Guerra mundial vuelven a ser utilizados por los mismos

motivos que en la primera, extendiéndose su uso a las empresas.

En los años cincuenta su uso decae por falta de utilidad práctica. Los

instrumentos y técnicas de selección en esos momentos estaban anticuados

porque se basaban en una situación laboral de inicios de la postguerra, es decir,

un gran número de trabajadores en plantilla sin apenas especialización.

Es durante los años 80 y 90 cuando la selección vuelve a tener relevancia

en las empresas y como prueba de ello nos encontramos en la actualidad con un

gran desarrollo en sus métodos y técnicas, que encuentran apoyo en distintas

ciencias y ramas auxiliares, fundamentalmente en las siguientes:

 Psicología de las Organizaciones.

 Psicología Social.

 Psicología Experimental.

 Psicometría.

 Dinámica de Grupos.

 Metodología.

 Estadística.

 Informática.

La proliferación de empresas o consultoras que se dedican a prestar estos

servicios, así como la aparición de las Empresas de Trabajo Temporal (legalizadas

recientemente en nuestro país) son otra prueba de la importancia que tiene en la

actualidad la selección de personal.

La importancia de la selección correcta

La elección de empleados supone para cualquier organización (empresa

privada o pública) un problema de suma importancia ya que de la solución dada

dependerá su eficiencia y potencialidad.

Un error cometido en la selección puede producir consecuencias que,

aparte de ser desagradables para todos los afectados, se traducen finalmente en

un problema económico para la empresa: el aumento del gasto.

31

European Open Business School