DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para muchos, la causa de que las empresas utilicen las compensaciones

extrasalariales no es otra que para que el empleado pague menos impuestos. Sin

duda el aspecto fiscal tiene en muchos casos un peso decisivo, pero existen

muchas otras causas, e incluso en las compañías con políticas de Recursos

Humanos más avanzados, éste no es el más importante.

Según los resultados de algunos estudios llevados a cabo, los motivos se

pueden agrupar en cuatro grandes bloques:

Estrictamente

económicos:

Existen

determinadas



prestaciones que, por simple economía de escala, la empresa

puede negociar en mejores condiciones que las que podría

conseguir el empleado si actuara por su propia cuenta. Éste es

uno de los fundamentos de las retribuciones flexibles o a la

carta.

 Fiscales: Algunas compensaciones están exentas de tributación

o tienen un tratamiento fiscal más favorable que los pagos

directos a través de la nómina, aunque hay que recordar que

nuestra legislación es cada vez menos favorable a ello.

 Sociales: Algunas empresas quieren que sus empleados tengan

suficientemente cubiertos los riesgos de fallecimiento,

enfermedad, accidente y similares, para que no tengan que

ocuparse ni preocuparse de ello, utilizando para su cobertura

planes de pensiones, seguros de vida, pólizas de asistencia

sanitaria, etc. Sus defensores utilizan otro tipo de argumentos,

haciendo énfasis en la dimensión social de la empresa, que

debe llevar implícita, en su proyección interna, la preocupación

por la calidad de vida y la seguridad de los empleados y de sus

familias.

108

European Open Business School