DIRECCIÓN DE OPERACIONES

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una

herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de

representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un

proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el

método más eficiente.

Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se

establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un

eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas .

Se puede producir un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una

manera muy sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de

cada tarea.

Existen macros que automatizan esta elaboración en MS Excel y OpenOffice

Calc. Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la

planificación y seguimiento de tareas, que tienen el diagrama de Gantt como pantalla

principal. Basta con introducir las tareas y sus procesos son capaces de producir una

representación de tareas en el tiempo en el formato de gráfico de Gantt. Otras

herramientas de licencia libre son igualmente capaces de llevar a cabo la tarea de

representar gráficos de progreso Gantt. Por último, para hacer un seguimiento de

proyectos, deben ser valorados tanto el uso de herramientas que usan una página web

como el navegador.

Otro aspecto importante es que debido a que el procedimiento manual de

programación, reprogramación y toma de decisiones con estas metodologías resulta

muchas veces tedioso lo que las hace poco atractivas, es que en el mercado muchas

empresas de desarrollo de software están ofreciendo diferentes sistemas que hacen

que este proceso sea ágil, actualizable y, con la ventaja añadida de que pueden ser

utilizados no solo para dirigir un proyecto sino también una gran cantidad de

subproyectos en un programa de inversión.

Con el software se puede realizar la programación física obteniéndose

resultados acerca de la duración del proyecto, las fechas de inicio y finalización más

tempranas y tardías de cada una de las actividades, la holgura total y libre de cada

actividad, se puede ver la red de programación donde se refleja las actividades críticas

y la ruta crítica del proyecto.

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