DIRECCIÓN DE OPERACIONES

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

EJEMPLO ESTRUCTURA DIVISIONAL

La ventaja de esta estructura es que permite controlar los beneficios que

obtiene cada línea de producción y por tanto facilita la toma de decisiones

relacionadas con discontinuar un determinado mercado o producto o por el contrario

potenciar y fortalecer aquellos que puedan contribuir más a la cuenta de resultados.

Y las desventajas son que se potencia la competitividad entre las distintas

áreas para hacerse con más recursos, que muchas de las actividades están

duplicadas con el despilfarro que conlleva para la empresa, y que muchas veces no

están claras las atribuciones de la oficina central y las de la unidad de negocio

pudiendo generar conflictos. Una variante de este modelo es añadir un nivel entre la

oficina central y las divisiones para evitar el colapso en la toma de decisiones de la

oficina central.

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