DIRECCIÓN DE OPERACIONES

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

 50%

 Se presenta evidencia de la solidez y el carácter sistemático de los

enfoques y sistemas basados en la prevención.  Se realizan revisiones periódicas para examinar la efectividad de la organización.  Existe integración en las operaciones normales y en la planificación de

la organización.

 25%

 Se presenta alguna evidencia de la solidez de los enfoques y sistemas

basados en la prevención.  Se realizan revisiones esporádicas.  Existe alguna integración en las operaciones normales de la

organización.

 0%

 Anecdótico o no añade valor alguno.

Implementación: cuál es la extensión de la aplicación de los sistemas

analizados (revisados en el enfoque) en el conjunto de la organización de cada

aspecto asociado a los distintos agentes facilitadores.

 100% Aplicado a todo el potencial.

 75% Aplicado a aproximadamente 3/4 del potencial.

 50% Aplicado a aproximadamente 1/2 del potencial.

 25% Aplicado a aproximadamente a 1/4 del potencial

 0% Poco uso efectivo.

A partir de la valoración individual de los distintos aspectos asociados a cada

criterio obtendremos un valor promedio del enfoque y de la implementación del

criterio.

EJEMPLO:

Un nivel de excelencia del 100% para un criterio dado implica que tanto el

enfoque como la implementación de todos los aspectos asociados a ese criterio han

logrado el máximo nivel de excelencia.

139

European Open Business School