DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH
Se obtienen mejores resultados cuando los objetivos suponen un reto y se combinan objetivos específicos y generales.
Los retos mejoran la experiencia y la capacidad de los miembros del equipo.
Es necesario fijar los objetivos por escrito y asignar metas específicas a cada individuo.
Hay que asegurarse de que las personas sepan qué está tratando lograr la empresa y qué papel han de desempeñar para satisfacer esos objetivos.
Aumentar las oportunidades de participación y el compromiso crecerá.
¿Cómo deben ser los objetivos?
Específicos; identificar claramente lo que se tiene que lograr, sin margen para la ambigüedad. Adaptar cada entrada a un texto de entre 200 y 300 palabras, con al menos un link. Cuantificables; que puedan medirse objetivamente, que permitan su control. Transformar 200.000 entradas en papel a un formato apto on-line. Pactados; todos deben estar de acuerdo con ellos y ser capaces de cumplirlos. Realistas; han de poderse llevar a cabo con los recursos de que se disponga en ese momento, tanto en lo relativo al tiempo como a la capacidad. Ambiciosos pero no condenados al fracaso... duplicar el número de suscriptores en seis meses. Acotados; debe explicitarse en cuanto tiempo se pretenden conseguir. Incrementar un veinte por ciento la facturación en el primer año.
Una vez redactados los objetivos, es fundamental su organización y su priorización, esto va a permitirnos marcar la estructura de la planificación del trabajo.
Hay que priorizar por importancia, no por urgencia; con frecuencia percibimos como urgentes elementos que no son realmente importantes. También hay que evitar la dispersión sin querer abarcar muchos objetivos a la vez.
Establecimiento de un plan de acción 6.4.
Es sumamente importante planificar cualquier actividad y hacerlo de forma adecuada. Una vez sabemos dónde queremos ir, debemos establecer un plan de acción coherente, eficaz y que nos ofrezca las mayores garantías de éxito.
Vamos a analizar los elementos que se deben tener en cuenta para preparar adecuadamente la planificación de un proyecto.
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