DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

En el ámbito de la igualdad, aunque la legislación laboral prevé que las

empresas de más de

50 trabajadores reserven una cuota del 2% para personas con discapacidad

(5% de reserva de plazas en las oposiciones de la Administración Pública), la

ausencia de controles al respecto ha llevado a un cumplimiento “voluntario” de la

norma por parte de las empresas. En marzo de 2006, sin embargo, sindicatos y

patronales firmaron un documento en el que se recoge la voluntad de hacer

cumplir esta norma en convenios y empresas. Sin embargo, la tasa de actividad de

los discapacitados es del 32% (60% para el conjunto de la población).

Asimismo, podemos destacar la Ley británica de protección a los

empleados seniors, de 2006, de manera que no se puede excluir de empleo por

motivo de edad, ni obligar a prejubilaciones, ni negarse a darles formación a los

empleados de mayor edad. Así, se inicia una “batalla” contra la discriminación por

edad, que se suma a las libradas respecto al género y las discapacidades

señaladas anteriormente.

5. Dirección de Reuniones

La reunión es el momento álgido del trabajo en equipo. Es un momento de encuentro en el que se comparten ideas, se opina, se discute, etc. Es el espacio en el que se cuecen todos los ingredientes que pondremos en marcha para llegar con éxito a la meta marcada. De la buena preparación y de la conducción eficaz de la reunión dependen aspectos que pueden determinar los resultados del trabajo en equipo, como son la identificación grupal y la consecuente cohesión de sus miembros. En esta unidad se aborda una serie de aspectos, actitudes, habilidades que deben ponerse en juego si queremos que la reunión se convierta en un instrumento eficaz de trabajo.

1. Analizar el procedimiento que debe seguirse para preparar adecuadamente una reunión. 2. Aplicar una serie de pautas para optimizar cada una de las fases de las que consta una reunión. 3. Valorar qué tipo de actitudes favorecen la conducción eficaz de una reunión.

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