DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

 La normativa: Es necesario conocer a la perfección la legislación y las

modificaciones que se pueden dar en ella, con respecto a la

contratación de trabajadores, exigencias de prevención de riesgos

laborales, etc. Es una parte de los departamentos de RRHH, que

siempre ha sido destacada.

Los objetivos a largo plazo son los que determinan si todo lo anterior se ha

realizado correctamente o si ha habido algún error. Hay una serie de puntos

interesantes y de referencia: La rentabilidad y la competitividad que tiene la

organización. Si se ha producido un incremento en el valor de la empresa.

Conseguir una mejora continua en la eficacia y la eficiencia.

El departamento de Recursos Humanos

En la gran mayoría de las empresas, que son pequeñas y medianas

empresas (denominadas Pymes), encontramos que el responsable de los RRHH

es una persona de nivel medio dentro de la empresa y que se encarga de controlar

los aspectos clásicos del departamento de personal, apoyándose en agentes

externos en temas como el reclutamiento, selección y formación de personal, etc.

Algunos puntos por destacar en el departamento de RRHH son los

relacionados con los servicios que ofrecen a otros departamentos de la

organización. Aquí podemos destacar tres factores interesantes.

Autoridad staff y de línea : aplicado al departamento de RRHH, el papel

del gerente de staff es el de apoyar, asistir, ayudar, aconsejar o asesorar a los

propios gerentes de línea para la consecución de los objetivos fundamentales en

una compañía. El gerente de Recursos Humanos es la persona encargada de

asesorar a los gerentes de producción, comercialización, ventas, etc., en temas

como reclutamiento, selección, formación, etc.

Por otra parte, encontramos al gerente de línea que es el encargado de

dirigir el trabajo de los subordinados e intentar que los objetivos de la compañía se

cumplan. Normalmente se denomina jefe y es al que todo el mundo acude cuando

necesitamos asesoría o cuando nos pide que hagamos determinada labor.

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