DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE RRHH

Las ideas principales del taylorismo no son muy beneficiosas para los

trabajadores. Según esto, de forma general en los empleados podemos encontrar.

 Que aplican la ley de mínimo esfuerzo.

 No necesita pensar.

 No es beneficioso que trabaje en grupo.

 Únicamente se motiva mediante compensaciones económicas.

 Intenta tener la menor iniciativa posible.

Partiendo de los departamentos de bienestar, antes indicados, inician su

andadura ésta nueva concepción del trabajo defendida por Taylor y sus seguidores

(como Ford, famoso por su cadena de montaje de automóviles). En estos

departamentos se encargarán de las nóminas, selección de personal, negociar con

sindicatos, asesorar en diversos aspectos o recoger la mayor cantidad de

información sobre los trabajadores.

El Taylorismo fue la corriente más utilizada, aunque no consiguió resolver

los problemas más importantes que se planteaban en un departamento de

personal, principalmente porque resultaba incompleto. Teniendo en cuenta lo

anterior, a principios del siglo XX, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger, realizaron un

famoso estudio, apoyados por la universidad de Harvard, sobre la conducta

humana en el trabajo.

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