Caso_Practico_Gestion_Integrada

CASO PRÁCTICO GESTIÓN INTEGRADA

3. CASO 3

Una panificadora situada en Alcobendas tiene en plantilla 50 trabajadores repartidos en turnos de trabajo. La empresa tiene implantada un Sistema de Gestión de Prevención en base a la norma OHSAS.

Un trabajador que trabaja en la zona de amasado se resbala y se rompe una pierna.

Se pide:

 ¿Qué procedimientos según la Norma habría que poner en funcionamiento?  ¿Sería necesario abrir una acción correctiva? En caso afirmativo describir cuál.  Esta empresa tiene como indicador no tener más de 10 accidentados por trimestre. En el mes de Julio el responsable ve que en el primer trimestre hubo 7 accidentes y en el segundo trimestre 9 accidentes. Usted como consultor ¿qué acción aconsejaría a la empresa? Explicar la respuesta.

4. CASO 4

Una empresa metalúrgica situada en navalcarnero ha decidido la implantación de un Sistema de Gestión Integrada y para ello crea un equipo de trabajo para su implantación. La dirección de la empresa marca como fecha tope 1 año después al día de hoy.

El grupo de trabajo está formado por 7 personas más el Responsable de operaciones de la empresa cuya función es la de coordinar los trabajadores y trabajos.

Se pide:

 ¿Cuál sería la estructura documental del Sistema de Gestión Integrada?  Definir que procedimientos serian integrados  Definir los pasos a seguir para su implantación

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