CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

▪ Diagramas de influencia: Muestran gráficamente las influencias

causales, la cronología de eventos y otras relaciones entre las

variables y los resultados.

❖ Análisis DAFO: Esta técnica examina el proyecto desde cada uno de los

aspectos DAFO (debilidades y amenazas, fortalezas y oportunidades -

SWOT en inglés). Permite aumentar el espectro de riesgos identificados.

Primero se identifican las fortalezas y debilidades de la organización,

centrándose ya sea en el proyecto, en la organización o en el negocio en

general. Después se identifica cualquier oportunidad para el proyecto con

origen en las fortalezas de la organización, y cualquier amenaza con origen

en las debilidades de la organización. El análisis también examina el grado

en el que las fortalezas de la organización contrarrestan las amenazas, e

identifica las oportunidades que pueden servir para superar las debilidades.

European Open Business School

36