CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
▪ Diagramas de influencia: Muestran gráficamente las influencias
causales, la cronología de eventos y otras relaciones entre las
variables y los resultados.
❖ Análisis DAFO: Esta técnica examina el proyecto desde cada uno de los
aspectos DAFO (debilidades y amenazas, fortalezas y oportunidades -
SWOT en inglés). Permite aumentar el espectro de riesgos identificados.
Primero se identifican las fortalezas y debilidades de la organización,
centrándose ya sea en el proyecto, en la organización o en el negocio en
general. Después se identifica cualquier oportunidad para el proyecto con
origen en las fortalezas de la organización, y cualquier amenaza con origen
en las debilidades de la organización. El análisis también examina el grado
en el que las fortalezas de la organización contrarrestan las amenazas, e
identifica las oportunidades que pueden servir para superar las debilidades.
European Open Business School
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