CASO PRACTICO SEIP (SAMBA)

CASO PRÁCTICO: SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO

2. Entregables obligatorios.

A) Para que el proyecto SAMBA que se plantea, se convierta en un proyecto real y aprobado, se solicita al equipo que prepare el Acta de Constitución del Proyecto , para que el sponsor del proyecto lo acepte. No se facilita formato del Acta de Constitución, y en ese sentido podéis utilizar el que prefiráis, pero debe cumplimentarse de la manera más detallada posible, y que recoge la información facilitada y no facilitada que facilite la toma de decisiones del Sponsor.

No olvidéis que el objetivo del Acta de Constitución es conseguir que SAMBA, se ponga en marcha.

B) Asimismo, debéis cumplimentar el registro de los Stakeholders del Proyecto, lo más detallado posible, con su correspondiente posicionamiento en una matriz típica de Poder vs Interés.

Para este registro y Matriz, podéis utilizar el más adecuado o ajustado que consideréis (no se facilita formato).

3. Entregable opcional.

A) Presentación en formato PowerPoint o PDF, recogiendo los 2 entregables obligatorios, con el objetivo de vender el proyecto a la Dirección de la Empresa.

Es fundamental la estructuración adecuada, lógica y fácil de entender de dicha presentación, con sus conclusiones propuestas.

Las respuestas serán valoradas según facilidad de entendimiento, realidad de los entregables y grado de profundidad.

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