CASO PRACTICO EDPP (PREMIER LEARNING SYSTEMS) RECUPERACION

CASO PRÁCTICO: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

Tras varias reuniones de la alta dirección, se decidieron las variables

principales que regirán el proyecto de internacionalización de las operaciones, llamado

Proyecto Andes.

 Presupuesto: Según una primera estimación, realizada por el

departamento de I+D+i de la compañía, el presupuesto con el que se dotaría

el Proyecto Andes ascendería a 1.000.000 € (impuestos incluidos).

 Plazos : El plazo de ejecución establecido para el proyecto son

18 meses.

 Recursos : se subcontratarán los recursos necesarios para el

proyecto a expertos de empresas seleccionadas, quedando en manos

internas la dirección de sus diversos aspectos.

 Criterios de éxito: incremento del 50% las matriculaciones y

entrada en el top 5 del ranking del sector, al finalizar el periodo del plan

estratégico a 4 años.

Criterios financieros:



o Flujos de pago:

- Habilitar un 25% al inicio para cubrir necesidades básicas.

- Si se subcontrata, pago del restante 75% en tres

certificaciones iguales, a la aceptación del diseño del proyecto, al

acabar la implantación y el resto al finalizar el periodo de garantía

una vez verificado que se cumplen los criterios de aceptación que se

fijen en el plan de proyecto.

- Si no se subcontrata, habrá liquidaciones de pagos contra

factura a 60 días vista.

o TIR del proyecto en los 5 años debe ser superior al 10%,

asumiendo que durante los dos primeros años no aumentan las

matriculaciones y en los restantes años hay un incremento (lineal o

no) que permita el aumento global del 50% que se ha fijado como

criterio de éxito.

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