CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

3. LA PLANTILLA

Quizá debido a la falta de entrenamiento en habilidades directivas de sus mandos, o a pesar de ello, el caso es que el ambiente es muy tenso entre sus miembros. Frecuentemente se faltan al respeto unos a otros, con la única excusa de que son de departamentos diferentes y no tienen por qué darle explicaciones a nadie, salvo a sus propios responsables.

No entienden que el trabajo de unos departamentos depende del que ejecutan otros y se han convertido en auténticos fortines o reinos de taifas.

Por otra parte, se encuentran muy desmotivados porque no encuentran apoyo ni de sus mandos ni de sus compañeros, por lo que tan solo se ocupan de sus obligaciones más inmediatas. Recientemente, han recibido un curso de habilidades que encubiertamente buscaba fomentar la cohesión entre ellos y aunque se avanzó en ello, sin duda resultó insuficiente. Todos apuntan a la conveniencia de recibir una formación de normas y comportamientos cívicos, que acabe con los gritos, los desplantes y la falta de compañerismo que frecuentemente se comparten.

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