CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2. NAFRA. ESPAÑA

Depende directamente de la sede central de Alemania, que conserva sus instalaciones en Hannover, en una fábrica más grande y moderna que la original.

Concretamente recibe órdenes directas de un director general para Europa , que frecuentemente visita y se reúne con los managers españoles.

En estos momentos, la plantilla de NAFRA España asciende a unas 500 personas , distribuidas en el siguiente organigrama:

Manager general

Supply Chain manager

Manager de Producción

Manager de RR.HH.

Manager de calidad

Manager Financiero

Técnicos cualificados

Administrativos y mantenimiento

Operarios de fábrica

Técnicos comerciales

Personal contable

Básicamente la misión de los managers es la siguiente:

 Manager de RR.HH. Funciones meramente administrativas: Nóminas, contratos y seguros sociales. Puntualmente, se encarga de las subcontrataciones de consultoras de formación.

 Manager de calidad: Vela por la aplicación, seguimiento y eliminación de errores en los protocolos de las normas Iso.

 Manager de producción: Es el encargado de fábrica. Dispone los cuadrantes de los diferentes turnos de operarios y supervisa las fases de producción.

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