CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

5. LA EXPLOTACIÓN DEL CASO

Esa consultora está compuesta por los miembros de tu grupo de trabajo del MBA; en otras palabras, cada uno de vosotros sois consultores en RR.HH. Tal y como están las cosas se os va a pedir:

1. Diseño de descripciones de trabajo de cada uno de los managers, incluido el manager general.

2. Establecimiento de las competencias más adecuadas para los managers de esta empresa.

3. Responsabilidad en todo el proceso de reclutamiento y selección del nuevo director de RR.HH.

4. Planificación de acciones formativas para toda la cadena de mando.

5. Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño para el personal de la empresa, combinando según que casos objetivos en algunos puestos de responsabilidad, así como las ponderaciones de objetivos y desempeños.

6. Establecer un plan de motivación para el personal de la plantilla de la empresa. ¿Crear un manual de civismo? ¿Cómo?

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