CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 Suplly chain manager: Se responsabiliza de las relaciones con los proveedores, compras y ventas.

 Manager financiero: Trabaja y controla todos los flujos de caja y comprueba los movimientos y el estado de los mismos.

La totalidad de estos managers – incluido el manager general – son especialistas en sus respectivas áreas, pero no han recibido nunca instrucción alguna sobre liderazgo. De este modo, se encargan exclusivamente de sus áreas en la función operativa. En el caso del manager de RR.HH., ha aceptado esa posición algo impuesta, porque su formación no está acorde con el puesto. Los empleados de su departamento se encargan de funciones de personal, pero no están formados para otras funciones o actividades de RR.HH.

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