CASO PRACTICO 2 (CONSTRUCCIONES RODRIGUEZ)

GESTIÓN DE PROYECTOS

CASO PRÁCTICO

CASO PRÁCTICO GESTIÓN DE PROYECTOS

INDICE

1. CONSTRUCCIONES RODRÍGUEZ ............................................................................................ 3

2. INICIO DEL PROYECTO ........................................................................................................... 3

3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................ 5

Estimaciones del presupuesto ...................................................................................... 5 3.1.

Objetivos: ...................................................................................................................... 5 3.2.

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1. CONSTRUCCIONES RODRÍGUEZ

En la empresa Construcciones Rodríguez realizan diferentes construcciones

desde hace décadas, desde obras públicas hasta construcciones de rascacielos.

Todo el trabajo se realiza con diferentes perfiles dentro de la empresa según el

tipo de proyecto que corresponda. Todos los proyectos se gestionan a través de una

metodología de trabajo PMBOK.

En este momento, se plantea el inicio de un proyecto de la construcción de un

edificio en el centro de la ciudad (elegir la ciudad de vuestra residencia habitual).

2. INICIO DEL PROYECTO

Este proyecto se inicia con el acta de constitución del proyecto:

PMI

Ficha de Proyecto

Proyecto

Ejercicio

Epígrafe de inversión

Construcción edificio

20XX

PMIMAD023

Director del Proyecto

Departamento

XXXXXXXX

XXXXXXX

Patrocinador

Cliente

Francisco Javier Rodríguez Blanco

Van Haren

Descripción

La empresa Construcciones Rodríguez quiere realizar una construcción de un edificio de 40

plantas en el centro de la ciudad. Este proyecto consiste en el desarrollo, la planificación, la

ejecución, el control y el cierre del mismo proyecto.

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Necesidad de Negocio

XXXXXXXXXXXXX

Principales Objetivos

XXXXXXXXXXXXX

Principales Restricciones

XXXXXXXXXXXXX

Principales Riesgos

XXXXXXXXXXXXX

Principales Supuestos

XXXXXXXXXXXXX

Principales Entregables

XXXXXXXXXXXXX

Principales Exclusiones

XXXXXXXXXXXXX

Fecha de inicio prevista

Fecha prevista de finalización Duración años

30/09/20XX

30/09/20XX

2

Personal interno

Departamento

Dedicación

Tarifa

Coste

1 Luis Tallo

Arquitectura

2 años

35,00€

147.840 €

2 Clara Flora

Arquitectura

2 años

35,00€

147.840€

3 Carlos Verdes Aparejador

2 años

30,00€

126.720€

4 Mario Fredes

Construcción

2 años

25,00€

105.600€

Interesados Externos:

Nombre Rol

Requisitos Expectativas Posible

Clasificación Fase

Poder /

Influencia

de

Interés

interés

XXXX

XX

XXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXX

XXX

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3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

En este proyecto los miembros del equipo ya estaban asignados desde un

inicio. En el resto de las áreas de gestión, la planificación dependo de los hitos y la

necesidad de seguimiento semanal de los avances del proyecto.

Estimaciones del presupuesto 3.1.

Para ello estiman necesario una inversión de 2.000.000 € en el proyecto. Un

inversor externo, interesado en posicionarse en este sector, está dispuesto a entrar en

la proyecto aportando 800.000 €. El resto deberá ser negociado con entidades

financieras.

Una buena gestión de recursos permitirá que los costes no se vean

incrementados en la misma proporción, lo cual augura sustanciales mejoras en los

márgenes:

Arquitectos: 50.000€/año

Aparejadores: 40.000€/año

Construcción: 30.000€/año

Estos costes se deben incluir los costes de material y otros gastos derivados de

la construcción del edificio de 500.000€ el primer año y estos costes se incrementará

un 5% adicional el año siguiente.

Objetivos: 3.2.

1) Primer objetivo: Estructurar el proceso de iniciación (con la finalización de la

acta de constitución de proyecto en aquellos apartados que lo necesite).

2) Segundo Objetivo: Estructurar el proceso de planificación:

 Crear Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

 Crear Diagrama del Red de Proyecto.

 Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto.

3) Tercer objetivo: Establecer el plan de proyecto en la fase de ejecución.

4) Cuarto objetivo: Establecer el circuito de seguimiento y control del proyecto.

5) Quinto objetivo: Realizar el proceso de cierre del proyecto.

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Indicaciones

Podéis elegir estructurar vuestro proyecto desde el inicio o el cierre de

cualquier caso real o inventado o bien trabajar con el caso que se da de la

construcción del edificio en vuestra ciudad.

Debéis seguir todas las mismas pautas que se establecen en los objetivos y se

debe entregar en formato PowerPoint (guardado como pdf) con 15 diapositivas como

máximo.

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