CASO M4 MDGP

CASO: El proceso de planificación I

RESUMEN EJECUTIVO

P artiendo de la situación expuesta en la asignatura “El Director de

Proyectos Profesional” acerca del proyecto de Internacionalización de la empresa

PLS, que ha sido bautizado con el nombre “Andes”, se requiere que los alumnos

desarrollen parte del proceso de planificación del proyecto , asumiendo el rol de

Director/Jefe de Proyecto y situándose temporalmente en el momento de la

finalización de la fase de inicio del proyecto y comienzo de la fase de

planificación del mismo.

El ejercicio se basa en la resolución de la definición del alcance ,

planificación de los plazos , estimación de los costes y planificación de la

calidad del proyecto en cuestión (cuya descripción se hizo en la asignatura

comentada).

Teniendo en cuenta que se desempeña el rol de Jefe de Proyecto

presentando sus documentos a la dirección de la compañía, los entregables que

deben realizar son:

EDT: El nivel de descomposición/desglose de las ramas debe ser, como

máximo, de 4. Es decir, no se debe descomponer más allá de 4 niveles.

Observaciones:

Para desarrollar la EDT se debe realizar un ejercicio de reflexión

para determinar QUÉ tipos de trabajos se deben llevar a cabo para alcanzar

los objetivos del proyecto ANDES (véase el enunciado del caso práctico de la

asignatura “El Director de Proyectos Profesional”.

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