CASO COCA-COLA

CASO PRÁCTICO: COCA-COLA

Dos años más tarde, y para favorecer el sueño, Coca-Cola lanzó en el país nipón Glaceau sleepwater, que contiene L-teanina, un aminoácido encontrado por primera vez en el té verde al que se atribuyen propiedades para reducir la ansiedad e inducir el sueño. En un país conocido por sus maratonianas jornadas laborales y su espíritu competitivo, las bebidas que favorezcan relajarse y poder dormir pueden cubrir una importante necesidad de todos esos profesionales que trabajan duro.

"Japón ya está entrenado y tiene la expectativa de que cualquier cosa puede progresar", afirma Younes. "Todo puede perfeccionarse".

En la categoría espumosa, también presentarán The Tansan, una bebida con la carbonatación más fuerte que existe en el país, ideada para "los amantes de los espumosos adultos conscientes de la salud", según la compañía estadounidense. Las bebidas bajas en azúcar o sin azúcares añadidos representan el 62% de la oferta de Coca-Cola en Japón, y supusieron el 92% del crecimiento de su volumen de unidades en 2016, según datos de la compañía. Además de bebidas carbonatadas, que representaron el 25% de las ventas en Japón en 2016, comercializa otras como té, agua embotellada, bebidas para deportistas o café.

2. Cuestiones a resolver

1. ¿Cuál de los tres niveles de estrategias consideras más importantes dentro de Coca Cola: Funcional, Negocio/Competitivo o Corporativo?

2. Coca Cola está desarrollando estrategias de diversificación relacionada o consideras que alguna de ellas ya no es relacionada. En caso contrario, ¿qué otras estrategias de diversificación no relacionada propondrías y justifica por qué? 3. Todos los productos que Coca Cola desarrolla crees que son fácilmente extrapolables a otras áreas geográficas? ¿El consumidor es el mismo y espera lo mismo?

3. Objetivos de la actividad:

Aspectos más importantes que debéis tener en cuenta en la realización del Caso Práctico.

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