1 Cambiando de paradigmas

DEL LIDERAZGO AL NEUROMANAGEMENT: Cambiando de Paradigmas

1.4.4. PROMOVER LA NEUROPLASTICIDAD AUTO DIRIGIDA

La neuroplasticidad es el fenómeno mediante el cual el aprendizaje y la experiencia modifican continuamente al cerebro en forma temporal o permanente. La “autodirección” implica la asunción consciente de una dirección y de los contenidos hacia los cuales orientar esa “plasticidad neuronal”. También es importante convertirnos en un “gran contador de historias”. Un líder tiene que controlar y motivar a su equipo con “historias”, porque las personas pensamos y entendemos mejor en términos de narrativas. Es decir, presentar los proyectos y tareas de tal manera que los empleados estarían dispuestos a hacer todo lo posible (enrolarlos en la “historia”) para alcanzar esos objetivos. Esta “historia” nos inspira a hacer todos los esfuerzos posibles para alcanzar un objetivo común. Cuando un líder cuenta un relato inspirador y logra unir los objetivos de los empleados y los del negocio, ya no es necesario recurrir a la retroalimentación, premios o largas explicaciones. De hecho, algo fundamental en un líder es “seducir” con una historia que le ayude a construir un sentido de pertenencia entre los integrantes del equipo y darles la oportunidad de actuar de acuerdo con sus principios de vida y experiencias, para lograr los objetivos.

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